2021年04月28日
浏览量：22864月26日，集团总部召开2021年一季度职能运行会，为小鸭职能运行情况“把脉问诊”，研究部署加快推动集团高质量发展工作。集团党委书记、董事长、总经理李永刚、副总经理吴强、党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、副总经理王梓楠、副总经理赵富等领导出席会议，集团各职能部门负责人、各产业公司负责人、集团总部管理人员共计70人参加会议。
集团党委书记、董事长、总经理李永刚作重要讲话，他指出，集团与子公司在管理创新、人才队伍培养、企业文化建设等方面各有特色，一季度经营指标保持了开局良好、稳中向上的好势头，各项工作执行有力落地有声，把企业生产经营推向了新高度。
（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）
他表示，各职能部门要转变随想、拓宽思路、采取创新变革手段，确保各项任务按照时间节点顺利完成。李永刚董事长对下季度各职能部门“怎么做”提出几点要求：一是要统一思想，深刻认识集团管理的重要性，紧密结合各职能部门工作，形成上下一盘棋；二是要正确理解集团管理措施，勇于变革、善于创新，三是要坚定信心，强力执行，把各项工作落到实处；四是要打破历史禁锢，摒弃观望怀疑思想，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛精神”，不断提高执行力；五是要工作靠上去，积极研究政策，扩大朋友圈，提高整合资源的能力；六是要工作沉下去，深入一线，切实了解产业公司实际情况，做好管理和服务工作。
各职能部门负责人依次进行述职报告，总结2021年一季度工作，找出差距与不足，厘清下一步工作，找出差距与不足，厘清下一步工作，提出具体可行的工作措施，确保高质量、高效率地推进各项工作落地，不断实现小鸭高质量发展！
（集团技术中心主任郭悦作报告）
（集团部门薛立强经理作报告）
（集团资财部经理王之远作报告）
（集团党委书记、综合办公室主任谢鹍作报告）
（集团人力资源部经理李学清作报告）
（集团法务部经理张景胜作报告）
（集团审计监察部部长刘爱军作报告）
（集团部门杨永信经理作报告）
（资产运营公司副总经理程诚作报告）
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